Zarządzanie projektem. Lista tematów

Przykładowe tematy prezentacji zaliczeniowych z przedmiotu “Zarządzanie projektami” w WST:

1. Projekt związany z miejscem pracy:

  • automatyzacja linii produkcyjnej w firmie,
  • ograniczenie kosztów utrzymania floty samochodowej,
  • opracowanie prototypu urządzenia,
  • rozszerzenie działalności firmy o nowy oddział,
  • zwiększenie wydajności parku maszynowego,
  • budowa nowych szaf sterowniczych,
  • modernizacja linii produkcyjnej,
  • modernizacja stacji wymienników,
  • projekt i budowa automatu do pakowania mleka,
  • kampania reklamowa,
  • budowa spalarni odpadów medycznych,
  • zakup maszyny rolniczej,
  • budowa infrastruktury sieciowej w szpitalu psychiatrycznym,
  • wyjazd integracyjny.

2. Projekt realizowany w czasie prywatnym:

  • budowa urządzenia pomiarowego,
  • ślub i przyjęcie weselne,
  • zlot motoryzacyjny,
  • remont mieszkania,
  • remont łazienki,
  • impreza masowa,
  • remont pokoju,
  • impreza sportowa.

3. Tematy ogólne i teoretyczne:

  • zarządzanie projektami,
  • biznesplan,
  • budowa młotka.

Każdy projekt powinien zawierać:

  • wprowadzenie, ogólny zarys firmy oraz prezentowanego konceptu,
  • zakładany lub faktyczny harmonogram realizacji,
  • alokację zasobów, w tym budżet,
  • czynniki ryzyka,
  • oczekiwania i ich ew. spełnienie lub nie,
  • podsumowanie, wnioski, lessons learnt.

Każdy projekt może dotyczyć tematu:

  • zrealizowanego,
  • planowanego do realizacji,
  • wymyślonego (z sensem!).

Powyższe tematy są przykładowe, pochodzą z poprzednich lat i w nowych prezentacjach nie powinny się powtarzać. Można próbować pisać na ten sam temat ale wówczas praca zostanie dokładnie sprawdzona pod kątem ewentualnego plagiatu.

Każda prezentacja powinna zawierać w dowolnej formie:

  • temat, przedmiot, zakres projektu,
  • krótką charakterystykę zespołu wykonawczego,
  • informacje o zasobach — kto, kiedy, za ile, przy pomocy czego itd.,
  • czynniki ryzyka i kryteria sukcesu (jeśli projekt dopiero będzie realizowany) lub
  • omówienie powodów porażki albo podstaw zakończenia projektu sukcesem,
  • wnioski i podsumowanie.

Zostaw komentarz